国美零售与家乐福（中国）达成战略合作，进一步以供应链深度融合为原点，共建产业级零售新格局，推动新型零售业态深度融合。   根据协议，双方采取“店中店”的模式，国美在年底前入驻家乐福200 家门店，覆盖所有大家电、3C专区和智能商品。   成立33年的国美零售，深耕家电供应链，不仅与海尔、华为、美的、苹果、格力等众多国际国内知名制造业保持深度战略合作，更在产品定制方面具有的行业优势，目前定制型的差异化商品销售占比已达47%以上。其中，以国美与格力联合推出的差异化明星产品“舒享风”系列空调表现为突出，该系列5个型号空调在2017全年销售规模超10亿元。   国美零售总裁王俊洲表示，与家乐福合作是国美“供应链输出商”转型的又一成果，双方优势协同将产生1 1>2的效果。未来，国美将深化“家·生活”战略转型，继续推进向整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商的产业角色转变，以更、更精准的线上线下融合模式满足消费需求，为消费者提供优质的产品和服务，让消费者充分受益。   家乐福在华线下网络覆盖50多个城市，客流量庞大且相对稳定，将为国美提供巨大的流量池，助益其挖掘增量客户。根据家乐福集团2018年年报，2018年家乐福中国区业务表现利好，带动大中华区利润大幅提升，较去年同比增长11倍达3.5亿。   家乐福亚太区总裁兼CEO唐嘉年表示，深耕中国市场20余年，家乐福不断探索、积极变革，致力于迎合消费升级背景下的市场新需求。此次与国美签署战略合作协议，结合了双方各自的专业优势。在家乐福集团“2022转型计划”的指导下，将以开放的心态，积极与更多的合作伙伴建立互惠共赢的合作关系。我们对“店中店”这一模式充满信心，相信和国美的合作能够更好的为中国的消费者服务。   本次合作被看作是去年试点合作的2.0版本。去年11月，国美与家乐福在北京、无锡、上海、浙江四地，试点11家“店中店”，经营近4个月，整体经营情况大幅提升。   目前，国美实现了国美APP、线下门店、社交电商——美店的“三端合一”，打通国美库存，突破商品型号、款式的空间限制，实现资源共享、场景互融。   此外，国美管家服务产品已有800个，可提供送装同步、一次到家、套购服务、清洗礼包、以旧换新等商品全生命周期服务，去年服务GMV同比增长超过50%。未来，消费者在国美家乐福店中店也可享受到产品化和专业化的服务。   来源：中国连锁经营协会