青岛啤酒创新新常态，创新，在产品层面发生，在营销、品牌层面发生，更在企业深层次的组织结构内发生……正是立基于此，在行业规模呈现下降之时，青啤依然能以者的姿态完成各项指标的上扬。用创新“新常态”，相信青啤的案例，对诸多面临同样挑战的企业，会有极富价值的借鉴。     “我们将很快迎来一个‘步兵决胜’的时代。”三年前，刚刚接任青啤公司董事长的孙明波对记者说。那时候，占据啤酒行业舞台中心的还是“并购”和“扩能”。企业间力拼的是规模、资本这些 “远程武器”。青岛啤酒所指的“步兵”，则是产品、品牌、渠道，是对生产的精细化管理，是对市场的精耕细作。     2014年，啤酒行业用 “告别增长”的方式，印证了这一判断。发布2014年度全国啤酒产量实现 4922万千升，同比下降0.96%。“啤酒市场日趋成熟，未来在产品、品牌、渠道层面的深度竞争将更加凸显，逐渐取代资本力的竞争。”酒业协会2014年的报告也在用大量的篇幅强调“风向”的转变（啤酒招商）。     而三年前就已着手“练兵”的青啤，则应付裕如。2014年1月至9月，青啤累计实现销量815万千升，同比增长8.23%，实现营收257.37亿元，同比增长6.38%，净利润21.79亿元，品牌价值突破千亿元，销售收入、利润、品牌价值等方面继续稳居首位，行业的地位进一步夯实。